ОЩАДЛИВЕ БУДІВНИЦТВО – ШЛЯХ ДО УСУНЕННЯ ЧАСОВИХ ВТРАТ НА КОЖНОМУ ЕТАПІ БУДІВНИЦТВА
DOI:
https://doi.org/10.18664/1994-7852.215.2026.358890Ключові слова:
будівництво, управління часом, втрати, оптимізація процесівАнотація
Розглянуто проблему низької ефективності управління часом у сучасному будівництві, що проявляється у хронічних затримках реалізації проєктів і перевищенні запланованих бюджетів: значну частку робочого часу втрачають через просту, нераціональну логістику, дефекти, надлишкові запаси та неефективну організацію робочих місць.
Метою статті є дослідження та обґрунтування впровадження ощадливого будівництва як інструменту підвищення ефективності реалізації будівельних проєктів. Наведено порівняльний аналіз традиційної та ощадливої моделей управління на прикладі зведення житлового будинку. Запропоновано поетапну стратегію впровадження Lean на будівельному об’єкті та практичні кроки для початку трансформації процесів.
Зроблено висновок, що ощадливе будівництво є ефективним засобом мінімізації часових втрат, підвищення якості робіт і дотримання строків реалізації проєктів без значних додаткових інвестицій.
Посилання
Ощадливе виробництво як метод підвищення економічної безпеки підприємств та організацій. (2018). URL: https://lean–kaizen.ru/berezhlivoe– proizvodstvo–kak–metod–povysheniya–ekonomicheskoj–bezopasnosti–predpriyatij–i– organizatsij.html (дата звернення: 08.01.2026).
Ощадливе виробництво: мета впровадження на виробництві, принципи, інструменти. (2018). URL: https://rugloria1.com/berezhnoe–proizvodstvo–na– predpriyatii/ (дата звернення: 22.12.2025).
Батталово А. А., Хрипунова О. Ю. (2019). Основні етапи і методики становлення ощадливого виробництва. Економіка і управління: науково–практичний журнал, № 1 (145). С. 41–43. DOI: 10.34773/EU.2019.1.9
Bajjou M. S. & Chafi A. (2018). The potential effectiveness of lean construction principles in reducing construction process waste: An input output model. Journal of Mechanical Engineering and Sciences. URL: https://journal.ump.edu.my/jmes/article/view/1092/ (дата звернення: 02.01.2026).
Idrissi Gartoumi K., Aboussaleh M. & Zaki S. (2023). Implementing lean construction to improve quality and megaproject construction: A case study. Journal of Financial Management of Property and Construction. 1–22. URL: https://ouci.dntb.gov.ua/en/works/9ZJQE6r9/ (дата звернення: 02.01.2026).
Struková Z. (2011). Lean production principles in construction projects design and delivery. In Geodesy, Architecture and Construction: Materials of IV International Conference. Lviv Polytechnic. Рp. 72–73. URL: https://ena.lpnu.ua/items/6008cdae-18eb-4d7a-a25e-861e03cfeda1 (дата звернення: 02.01.2026).
Systematic review of Lean Construction: An approach to sustainability and efficiency in construction management. (2025). Journal of Infrastructure Preservation and Resilience. 6. URL: https://jipr.springeropen.com/articles/10.1186/ s43065-025-00119-1 (дата звернення: 02.01.2026).
Shastri A., Chauhan H. S., Chidapareddi S. B., Chopade V. A., Kahane R. S. (2022). Implementation of lean construction method to ensure effectiveness of a residential construction project. International Journal of Research in Engineering, Science and Management. 5(5). 66–71. URL: https://journal.ijresm.com /index.php/ijresm/article/view/2032 (дата звернення: 02.01.2026).
Бутенко О. П., Єрмакова А. О., Бондаренко Ю. С. (2024). Використання концепції lean construction в управлінні будівельними підприємствами. Вісник економіки транспорту і промисловості. URL: https://btie.kart.edu.ua/article/view/83429 (дата звернення: 02.01.2026).
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
