ОПТИМІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ СТРУКТУРОЮ ОЛЬШАНСЬКОЇ ФІЛІЇ ПРАТ «КИЇВ – ДНІПРОВСЬКЕ МППЗТ»
DOI:
https://doi.org/10.18664/1994-7852.131.2012.110807Ключові слова:
підприємство промислового залізничного транспорту, організаційна структура управління, ефективність, конкурентоспроможністьАнотація
Організаційна структура управління філії ПАТ «Київ – Дніпровське МППЗТ» повинна здійснювати планування і оптимізацію доставки вантажів, контролювати виконання графіка перевезення, надавати відповідну інформацію вантажовласникам. Оскільки майже 50 % собівартості деяких видів продукції є транспортними витратами, необхідно виконувати заходи для їх зменшення, у тому числі – за рахунок оптимізації управління організаційною структурою. В роботі запропоновано модель, на базі якої можливо скорегувати існуючу організаційно-управлінську структуру з обслуговування клієнтури з метою підвищення ефективності її функціонування.
Посилання
Техническая документация на систему автоматизации управленческих процессов ОАО «Киев-Днепровское МППЖТ» [Текст]: рукопись. Харьковский институт информационных технологий. – Харьков, 2003.
Norton D., Kaplan R. The Balanced Sсorecard: Translating Strategy into Action. – Harvard University Press. – 1996. – 336 с
Ломотько, Д.В. Підвищення ефективності технології розподілу рухомого складу на полігоні [Текст]/ Д.В. Ломотько// Зб. наук. пр. ДонІІЗТ. – 2005. – Вип. 3. – С. 5.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2017 П. В. Авраменко
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
